Szanowni Interesariusze,
Rok 2008 stał pod znakiem nienotowanych od lat zawirowań na światowych rynkach. Spowolnienie gospodarcze kluczowych państw świata, kryzys globalnego sektora finansowego zmieniły reguły życia gospodarczego. W tak globalnej branży, jaką jest branża naftowa, sytuacja ta musiała wywrzeć swoje piętno na naszej Spółce. Drastyczny spadek cen ropy naftowej, z którym mieliśmy do czynienia w drugiej połowie roku oraz bardzo silne wahania kursu USD/PLN miały duży wpływ na działalność Grupy LOTOS i osiągane przez nią wyniki finansowe.
W tych trudnych warunkach zewnętrznych Grupa LOTOS konsekwentnie realizowała założenia swojej strategii. Utrzymaliśmy wzrostową tendencję w sprzedaży, szczególnie ważnej przy planowanym wzroście mocy przerobowych do 10,5 mln ton rocznie. Wzrost sprzedaży został zanotowany głównie w zakresie średnich destylatów, co jest niezwykle istotne w kontekście planowanej po zakończeniu realizacji Programu 10+ zmiany struktury produktowej.
Realizacja Programu 10+, największego projektu inwestycyjnego Grupy LOTOS, przebiegała w 2008 roku zgodnie z założeniami. W 2009 roku oddane zostaną do użytku pierwsze instalacje produkcyjne: hydroodsiarczania (HDS) oraz destylacji atmosferycznej i próżniowej (CDU/VDU). Umożliwi to pod koniec 2009 roku zwiększenie przerobu ropy naftowej w rafinerii Grupy LOTOS w Gdańsku. Pozwoli również na uzyskanie pierwszych efektów ekonomicznych z inwestycji.
W celu zapewnienia środków na realizację Programu 10+ w czerwcu 2008 roku Grupa LOTOS podpisała umowę kredytową z konsorcjum 17 instytucji finansowych, która wraz z zawartą pod koniec 2007 roku umową kredytową na finansowanie zapasów Spółki zagwarantowała finansowanie tej jakże ważnej inwestycji. Transakcja ta została uznana transakcją roku w europejskiej branży naftowej - European Oil Deal of the Year przez prestiżowe, branżowe pismo Project Finance International należące do agencji Thomson Reuters. Otrzymała również nagrodę European Petrochemical Deal of the Year przyznaną przez Euromoney, wydawcę miesięcznika Project Finance Magazine.
Nasze rozważne podejście do negocjacji oraz struktura zawartej transakcji doskonale sprawdziły się w czasie kryzysu finansowego na świecie. Dywersyfikacja ryzyka na wiele instytucji finansowych zabezpieczyła spółkę przed trudnościami w realizacji umowy w okresie, gdy wiele instytucji borykało się z problemami finansowymi. W związku z tym, że dolar amerykański jest dla Grupy LOTOS podstawową walutą, w której wyrażona jest większość przychodów i kosztów Spółki, kredyt inwestycyjny został zaciągnięty również w tej walucie. Działanie to w istotny sposób zmniejszyło ryzyko związane z efektywnością ekonomiczną inwestycji. Sprawiło jednak, że wyniki finansowe Spółki na poziomie działalności finansowej stały się bardzo wrażliwe na zmianę kursów walutowych.
W minionym roku, oprócz terminowej realizacji Programu 10+, Grupa LOTOS rozpoczęła realizację planów wydobywczych na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. W 2008 roku spółka LOTOS Norge, wchodząca w skład Grupy Kapitałowej LOTOS nabyła 20% udziałów w projekcie wydobywczym Yme. Rozpoczęcie produkcji, a tym samym pierwsze efekty finansowe, zaplanowano na drugą połowę 2009 roku.
Rok 2008 był kolejnym rokiem działań zmierzających do rozwoju i intensyfikacji sprzedaży w sieci detalicznej. Na stacjach paliw wprowadzono z sukcesem paliwa klasy premium LOTOS Dynamic oraz wdrożono program lojalnościowy Navigator. Działania te przyniosły oczekiwany efekt zwiększenia sprzedaży paliw na stacjach LOTOS oraz poprawiły ekonomikę segmentu detalicznego.
Dynamiczne zmiany kursu USD/PLN w 2008 roku jak również dramatyczny spadek cen ropy naftowej na światowych rynkach spowodowały konieczność przeszacowania wartości zapasów spółki, co miało wpływ na wynik finansowy za ubiegły rok. Należy jednak zaznaczyć, że czynniki te miały charakter księgowy i nie wpłynęły negatywnie na płynność Spółki, utrzymywanej na wymaganym podczas inwestycji poziomie. Gdyby nie obciążenia wynikające z przeceny zapasów, które z mocy prawa Grupa LOTOS musi utrzymywać oraz przeszacowanie kredytów walutowych, ubiegły rok zakończyłby się szacunkowym dodatnim wynikiem brutto na poziomie około 350 mln zł.
Pomimo trudnej sytuacji zewnętrznej oraz potężnych obciążeń finansowych Grupa LOTOS skutecznie realizuje swoje zamierzenia inwestycyjne co w dobie dekoniunktury świadczy o jej sile finansowej i jakości zarządzania.
Mamy nadzieję, że zakończenie największych inwestycji, realizowanych obecnie przez Grupę LOTOS, zbiegnie się z początkiem ożywienia gospodarczego na świecie, co w naszej opinii, przyczyni się do wzmocnienia efektów ekonomicznych realizowanej przez nas strategii.
Z poważaniem
Mariusz Machajewski
Wiceprezes Zarządu
Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych
Grupa LOTOS S.A.